為完成全年目標任務，長汀分公司進一步理清發展思路，明確任務舉措，補齊業務發展短板，多途徑創收，力保全年目標任務順利完成。

一是瞄準既定目標，絕不改變。對各項工作進行“回頭看”，明確目標任務差額，拆散拆小找準目標點，積極謀劃策略方案，有針對性地做好第四季度工作。嚴格獎優罰劣，真正在全公司形成“干好干壞不一樣”的干事氛圍。

二是做到應收盡收，絕不含糊。對前期業務工作未收款項加大催收力度，分公司建立應收賬款工作臺賬，安排專人上門催收，逐項落實、逐項消號，確保不遺漏、多收入。同時，對今年面臨到期的項目合同進行對接簽署，保障項目的可持續發展。

三是開展營銷創收，絕不渙散。多途徑搶抓銷售時機，積極造勢，推進業務增長。同時，制定更加細致的營銷活動規劃，任務分配到小組，細分到人，并做好上門拜訪工作，給用戶介紹最新優惠套餐，為廣大用戶提供實實在在的便利服務。（長汀分公司：韓雪梅）