4月25日，龍巖分公司召開第一季度經營分析視頻會，認真總結第一季度經營情況，部署二季度經營工作。市公司經營班子成員、各部門負責人、各分公司經營班子成員、部門負責人、鄉鎮站站長參加會議。      

 會上，市公司市場營銷部、資產財務部、集團客戶部對全市第一季度經營工作進行了通報，對一季度存在的問題進行了詳細的分析，對二季度工作進行了具體部署；各縣分公司針對一季度存在的短板進行了剖析，對二季度任務計劃拼盤、具體措施進行了詳細的匯報。市公司各分管領導對分管重點工作進行了部署。

龍巖分公司黨委書記、總經理易明金針對二季度工作提出四點意見：一是要明確工作重心，精準發力。要求分公司明確發展方向和重點，找準著力點。二是提高執行力，狠抓落實。要求各分公司班子、中層要帶頭解放思想，快速轉換經營理念，第一時間理解政策，強化執行力，相關制度、政策、執行措施不得停留在中層，要強化一線培訓力度，轉化為一線三員的自覺行動上來，解決一線發展方向不明確產能低，政策宣貫不到位執行不力的問題。三是要強化管理，降本增效。創新思維，充分利用現成資源應用新能源。分公司班子要帶好隊伍，營造積極向上的工作團隊，要通過不斷引導、不斷提供幫助，建立良好“師帶徒”機制，用其所長，不斷提升人員精氣神，向好的方向轉變。分公司要調整建立科學的薪酬體系，不斷提高一線人員工作積極性，鼓足干勁，全面沖刺雙過半。（龍巖分公司：林雪嬌）