7月23日，上杭分公司召開上半年經營分析會，迅速傳達貫徹集團和龍巖分公司上半年經營分析會精神。分公司中層副職以上干部、鄉鎮站長參加了會議。市公司掛鉤聯系部門工程管理部有關負責人及財務到會指導。

會上，上杭分公司領導班子傳達了集團和龍巖分公司上半年經營分析會精神，全面總結了上杭分公司上半年經營工作，分析存在問題和不足，對下半年經營發展工作進行了安排部署。 各部門負責人、鄉鎮站長認真總結了上半年經營工作，并對下半年如何抓好業務發展工作提出了具體的工作措施。

會議要求，一要緊盯目標任務，增強凝聚力。要樹立“危機意識+拼搶意識”，敢于拼，敢于抗衡信心，提振干部職工“精氣神”。二要抓好用戶鞏固，提高續費率。認真總結工作經驗，分析存在問題和不足，采取更加有效的工作方法，積極開展用戶回網、續費勞動競賽。三要發展集團用戶，擴大覆蓋面。充分利用廣電網絡是黨媒政網的特色優勢和各級政府出臺的優惠政策，大力發展智慧廣電、智慧村居、專網專線等團購業務，重點在酒店、賓館、企業、鄉鎮政府、縣直機關、行政村高互寬業務發展上下功夫。四要加大產品營銷，全力促增收。組織開展形式多樣的路演營銷活動，深入小區、社區、公共場所、鄉村，特別是三類區域，加大業務宣傳營銷，全力推進各項業務發展，確保全年各項指標任務的全面完成