截至12月19日，洛江分公司提前完成全年總收入、主營收入、集客收入等收入指標以及有效用戶凈增、高清凈增、互動凈增、寬帶凈增四項考核任務指標。其中：總收入完成率100.03%、主營收入完成率100.01%、集客收入完成100.11%；有效用戶凈增完成率144%、高清凈增完成率155.9%、互動凈增完成率102.9%、寬帶凈增完成率123%。

今年來，洛江分公司在集團和市分公司的統一部署下，全體員工團結一心、攻堅克難，各項業務能力均得以提升。為確保全年各指標的順利完成，分公司主要采取以下措施：

一是以黨建引領，積極創設企業家園文化。洛江分公司通過創建“誠·真”特色黨支部，以“誠于黨、誠于民、誠于已；真本事、真服務、真作為”的要求來提升隊伍凝聚力和戰斗力。此外，通過“各部門掛鉤一線，后臺全力支撐”的機制，形成上下合力的良好氛圍。勞動競賽期間，全體職工利用節假日和周末休息日積極開展營銷工作，主動作為、奮勇拼博。

二是增強“四精”能力，提升分公司運營水平。洛江分公司將“四精”工作要求貫穿到日常工作的布置和落實上，重視服務與效益，精心組織階段性競賽。此外，將短期競賽和季度競賽相結合，發揮績效扛桿作用，形成公平、有效的獎懲機制，有效提升一線員工的工作積極性。

三是精心組織競賽和路演活動，保持各項指標超序時發展。洛江分公司在做好集團和市分公司的各項業務競賽外，針對業務短板在五一、中秋、國慶等重要節假日開展多場短期專項競賽活動，有效提升各項指標完成進度。

四是發揮黨媒政網角色，積極擁抱政府。洛江分公司積極承擔企業職責，重保障、勤走訪、廣接觸，從小項目做起，積累商機和商譽；充分借助和發揮“大美洛江”云平臺的優勢，發展基礎業務；通過聯合多部門開展各形式的宣傳活動，樹立廣電網絡品牌形象，提升公眾滿意率。