6月20日，周寧分公司全年總收入指標完成率75.43%，提前100天完成前三季度總收入指標。這是從去年以來，周寧分公司連續第七次全省第一名完成季度收入任務。今年以來，分公司通過改革創新，尋求發展新動能，實現了總收入“七連冠”的加速度發展。

“清單工作法”：提高工作“執行力”

按照集團“掛圖作戰”要求，分公司制定年度重點工作、周重點工作、需解決問題、應收賬款“四個清單”等，落實好、提煉好、考核好“清單”工作推進情況，做到一周一結、一周一解、一周一獎，實實在在推動各項工作落實，全力提高廣大員工的戰斗力、執行力和生產力。

“走出去”：讓營銷上更接地氣

落實集團“走出去都是辦法”指示，分公司開展“文化地攤車”——“愛家”志愿百村行活動，營銷從“買盒子”轉變為“送文化”；實行現場辦公，解決基層反映問題，提高辦事效率；開展“掃盲活動”，改善網絡，進一步擴大雙向網絡覆蓋面。

“七提速”：讓發展更有韌勁

企業發展的爆發力，來自日積月累的韌勁。分公司長期堅持“項目管理法”，對全縣重點項目、重點單位、重要文件、重要伙伴進行逐個梳理，形成“清單”，密切跟蹤、孵化集客項目。此外，服務好縣級融媒體中心平臺技術支撐工作，集中精力做好廣告業務拓展，并嘗試電視直播教學，推動互動平臺應用發展。

“四精管理”是企業發展的“壓艙石”。周寧分公司將深化推進管理、營銷、服務、網絡等工作的改革創新，培育發展新動能，力爭第四季度發展“再提速”。