福鼎分公司根據集團及寧德分公司關于有序復工的相關通知要求,2月12日上午,公司召開防御疫情暨2020年度開春工作部署會議,部署2020年工作。此次會議在防御疫情期間只要求班子、副經理及各站負責人以上人員參加,盡量減少相關人員參會,同時會前做好場所的消殺、參會人員的體溫檢測,會桌也拉開距離,盡量確保應對疫情期間會場的安全防護。
對于應對防御疫情工作,會議傳達了集團、市公司的文件精神,要求各部門(站)要高度重視疫情期間的安全防御,做到員工傳達學習到位、宣傳到位,認真按照防御的要求做好復工后各項工作的開展。各部門各站負責人及黨員同志要發揮模范帶頭作用,積極主動履行社會責任,黨員干部率先垂范,根據安排和實際需要,成立應對疫情防控黨員先鋒隊,安全有序投身疫情防控。同時,一線人員在保證安全的前提下做好營業營維工作,領導干部及內勤部門要做好支撐,一邊抓防疫、一邊抓經營,堅決打贏疫情防控阻擊戰,確保開門紅取得實效。
針對2020年工作,福鼎分公司總經理林文要求公司上下要總結全年存在的不足和困難,在2020年全面落實“穩中求進”總基調,堅定不移貫徹新發展理念。一要重振精神、落實責任。領導干部要責任明晰,落實自身工作職責,加強工作間的彼此溝通,提高辦事效率,落實集團提出的馬上就干、真抓實干的“馬真”精神,在業務上把“不見面”形成常態化,發揮微廳、微信、電話等移動端的功能,拓寬基礎業務更好的發展。二是鞏固提升、改革創新。落實鞏固基本盤,提升互動寬帶及多元化發展,不斷提升市場占有率。三要盯住目標、細化落實。通過多走訪、多聯系、多溝通,發揮部門及站長的支撐,確保集客業務、維護及工程等各項工作的開展。四是壓實責任、強化考核。大力度降低應收賬款,尤其抓好運維成本的管控、優化網絡上下力度,通過進一步完善績效的管理,全面完成2020年的目標任務。