7月20日，順昌分公司召開半年經營工作分析會，傳達市公司半年經營分析工作會議精神，通報了上半年的生產經營情況，分析了當前面臨的經營形勢和工作重點，對下半年工作提出了以下要求：一要提高執行力，加強責任心，要認真貫徹執行集團和南平分公司制定的各項規章制度。二要牢固樹立過緊日子的思想，降低成本，提高效率；要充分調動管理人員和一線員工的工作積極性，細化各項管理措施和績效考核目標；要加強集客工作，主動出擊，增進溝通協調，爭取更多的客戶。三要圍繞有效用戶的發展工作，加強鄉鎮雙向網改造工作以及營銷策劃及續費和寬帶業務發展，推動業務全方位全面發展。（林繼斌）