順昌分公司在“沖刺全年目標任務”和“新電視、新寬帶、新服務”優質服務示范月活動中，強化責任追究制，促進各項業務發展。
       分公司以提高執行力，加強責任感為工作重心，對前一段工作中的存在的問題進行認真分析，查找原因，采取應對措施。對滯后指標細化、量化到人，安排時間表、制定任務表，采取日通報、周報表的形式加強督辦。針對寬帶任務指標滯后的狀況，將寬帶任務進行量化分解后與績效考核掛鉤，獎懲分明。分公司強化工作責任追究，執行限時安裝制度，要求營維人員自寬帶業務辦理之日起2個工作日內完成安裝，并做好用戶跟蹤服務工作，及時進行電話回訪，調查用戶滿意度，提高寬帶及雙向業務辦理率。
        分公司要求各廣電網絡站迅速行動，挖掘新用戶，擴大用戶群，拓展市場，努力提高寬帶、互動的占有率。同時積極宣傳推廣銀行“代扣代繳”，努力發展“I+”套餐、高清續費等增值業務。（順昌分公司  林繼斌）