為確保各項年度經營目標任務指標實現“雙過半”，延平分公司將各項業務數據完成情況進行梳理和分析，對雙過半各項任務進行再部署，激勵員工全力沖刺“雙過半”。
        一是將雙過半任務層層分解，強化績效考核，制定獎罰措施，并精心部署聯合多家商場、廠家等渠道方式幫助各部門及各廣電網絡站完成目標任務，促進各項業務的發展；二是加強對集客用戶、鄉村的走訪，針對性地推介各項增值業務、雙向網業務及專項工程業務；三是各廣電網絡站對即將到期用戶，利用電話外呼、短信通知和上門入戶收費服務進行催繳和營銷；四充分利用鄉鎮農村圩日、各小區開展掃樓、路演營銷等活動，加大愛家系列套餐、“互聯網+TV”公眾體驗活動的宣傳力度，確保提高續費率；五是大力宣傳辦理非法“衛星鍋”轉網優惠政策，提高雙向業務的辦理率，全力沖刺雙過半目標任務。（延平分公司）