4月24日上午，平潭分公司召開沖刺“雙過半”工作推進會，公司班子成員，各部門正、副經理，各廣電網絡中心站站長參加會議。

會上，市場營銷部就截止目前各項經營指標完成情況進行通報，有針對性地分析各中心站業務發展的差距和不足，提出沖刺“雙過半”的工作思路。

平潭分公司黨委委員、總經理助理沈勵武傳達了集團第一季度經營分析會精神和張遠董事長《奮力攻堅 擔當作為 以高質量發展全面實現“雙過半”》講話精神，總結公司第一季度各項工作經驗，對標對表找差距補短板，具體部署沖刺“雙過半”工作措施。

為了奮力沖刺“雙過半”，確保實現各項目標任務，平潭分公司黨委書記、總經理施心平強調：一要黨建引領,著力打造過硬隊伍。要進一步增強政治意識，全面深化黨的建設，持續興起“大學習”熱潮，用其武裝頭腦、指導實踐、推動工作。進一步轉變工作作風，增強擔當負責的精神，激發樂于擔當、敢于擔當、善于擔當的精氣神，打造一支特別能戰斗的隊伍。二要匠心經營，著力開展精準營銷。要開展各項業務營銷勞動競賽，進一步提升增值業務的滲透率。要發揮黨媒政網優勢，找準產品市場定位，高度重視小集客用戶的維系和發展工作，確保小集客到期用戶全覆蓋。三要筑牢基礎，著力做好用戶管控。要繼續加大有效用戶維系力度，圍繞做好“續費維系、欠費回網、報停挽留”三個環節，不斷優化完善維系流程，優化續費及離網管控專項考核，完善升級續費措施，進一步加強用戶續費及離網管控。四要創新思路，著力拓展增收渠道。要堅持提質增效，在強化逾期應收賬款催收力度的同時，要積極擴大電商等渠道合作模式，拓寬智能化項目合作渠道，加快推進革命老區村智慧廣電項目建設，以全國工程建設項目審批制度改革為契機，積極推進新建住宅小區、非住宅建設項目的廣電網絡配套設施建設參與工程建設項目審批，提高廣電網絡影響力和競爭力。五要搶抓機遇，著力推進融媒體中心建設。要充分發揮融媒體運營分中心作用，認真落實意識形態工作責任制，加快縣級融媒體中心建設，提高分portal 支撐能力,利用開機畫面與EPG廣告等宣傳渠道，加強與企事業單位合作共建，提高營收能力，創造新的業務增長點。