5月29日，平潭分公司召開有效用戶發展專題研討會暨“雙過半”推進會，分公司班子成員、中層以上干部、各廣電網絡中心站站長參加會議。

會上，傳達學習了全省有效用戶發展專題研討會議精神，通報了截止5月28日各中心站“雙過半”指標完成情況，點評短板業務，提出改進措施，并部署三類區域用戶發展和“雙過半”工作。

圍繞有效用戶發展和沖刺“雙過半”工作，平潭分公司黨委書記、總經理施心平強調，一要改革創新，激發潛能。要加快細化網格渠道的考核激勵機制改革，進一步激發廣大員工干事創業熱情和內在動力，提高人均產能；要牢牢把握營銷的主動權和主導權，全力推進“三低區域”和三類區域的業務發展，打好有效用戶保衛戰。二要夯實責任，強化擔當。各部門、各廣電網絡中心站負責人要認真履職盡責，樹牢“輸人不輸陣，陣陣走前頭”的精神，認真落實集團和分公司黨委的決策部署，切實把每一項工作落到實處，干出實效。三要鼓足干勁，奮力沖刺。各部門、各廣電網絡中心站要團結一心，充分發揮團隊力量，以滾石上山的毅力、步步為營的韌勁、奮勇爭先的氣概，吹響“雙過半”戰役集結號，打好“雙過半”沖鋒戰，確保提前實現“雙過半”目標。四要強化督查，問責問效。分公司辦公室、紀檢監察室要加大對重大決策部署落實情況的督促檢查，對敷衍塞責、馬虎應付、工作不力、成效不佳的團隊和個人進行嚴肅問責，確保各項工作落地見效。